Ep. 21 — Você Não Vai Construir Nada em 1 Ano: A Real Sobre Carreira com Diego Café
Como a resiliência, a construção de relacionamentos e uma abordagem orientada por dedicação, aliadas a um toque humano e uma cultura de entrega, podem moldar uma carreira de sucesso e um impacto significativo no mundo das fintechs? No novo episódio do Fintech Makers, Fernando Castro recebe Diego Café, um executivo inquieto e com uma trajetória marcada por adaptabilidade, aprendizado contínuo e uma visão estratégica de negócios no mercado de pagamentos. Diego compartilha sua jornada desde as primeiras experiências de trabalho e a transição para o setor financeiro. Sua carreira inclui passagens por bancos como Bom Sucesso e SEMEAR, e sete anos na Adiq/BS2, onde cresceu de gerente a superintendente, antes de assumir sua nova missão na GetNet. 💡 Neste episódio, conversamos sobre: A formação de Diego em Administração e Finanças, sua inquietude e a transição para o mercado de pagamentos, desde as primeiras experiências até a liderança. A importância da dedicação, disciplina e responsabilidade, e como o jiu-jitsu (faixa marrom na Alliance) moldou sua resiliência e serviu como "remédio para o ego". As experiências no Banco Bom Sucesso e SEMEAR, a descoberta do modelo de subadquirente, os desafios e riscos do setor, e o case de sucesso da CloudWalk (InfinityPay). A decisão de se mudar para São Paulo, a evolução de carreira na Adiq/BS2, e a nova missão como Superintendente na GetNet, focando em "PayFacs" e "Acquirer as a Service". A paternidade como motivação central, os desafios de ser pai à distância e a busca por oferecer oportunidades ao filho. A visão de Diego sobre o futuro das fintechs, a importância da regulamentação do Banco Central para trazer ordem e segurança, e a busca por conveniência e resolução de dores do consumidor. A influência do networking, da autonomia na liderança e da construção de times com clareza de missão e espaço para trabalhar. 🧠 Para quem é este episódio? Empreendedores, líderes e profissionais de fintechs e do mercado financeiro que buscam inspiração em uma trajetória de dedicação, adaptabilidade, superação de desafios, construção de relacionamentos e uma visão estratégica para o futuro dos pagamentos, com foco em execução e inovação. 📲 Siga o Fintech Makers e o Fintech Center nas redes sociais: 🌐 Site: fintechcenter.co 📸 Instagram: instagram.com/fintechmakers/ 💼 LinkedIn: linkedin.com/company/fintechmakerspodcast/ 📺 Fintech Makers Podcast no Youtube: youtube.com/@FintechMakersPodCast
Resumo
O episódio traz uma conversa longa e pessoal entre Fernando Castro e Diego Dayrell Café Carvalhaes (o “Diego Café”), hoje superintendente da GetNet, sobre carreira no mercado de pagamentos e as escolhas de longo prazo que realmente constroem trajetória. Diego conta sua origem em Minas Gerais, a relação com disciplina e constância (muito influenciada pelo jiu-jitsu) e como a vida em São Paulo acelerou sua evolução profissional, apesar do custo e do desconforto inicial. Ao longo do papo, Fernando conecta esporte, rotina e carreira como negociações consigo mesmo que puxam todas as outras áreas da vida. Na parte profissional, Diego explica que “caiu de paraquedas” no mercado financeiro, passando por cartões de benefícios, factoring e depois banco (Bom Sucesso/BS2), até migrar para adquirência
Destaques
- Carreira em pagamentos (e em geral) é construção de longo prazo: ciclos curtos demais tendem a impedir entregas relevantes e passam sinal de ansiedade ao mercado.
- Subadquirência/payfac é um negócio de tesouraria e confiança: reter e repassar recursos de terceiros exige processos, controles e planos de liquidez, porque o risco é sistêmico.
- Network funciona como alavanca quando vem de relacionamento real e recorrente: “nenhum negócio começa antes de uma boa conversa”, e manter proximidade abre portas no tempo certo.
- Gestão eficaz depende de autonomia e clareza de missão: microgestão cria times dependentes e impede escala; feedback 360º evita o líder “atropelar” o liderado.
- Mudanças de cidade e de função aceleram aprendizado, mas têm custo financeiro e emocional; a decisão precisa “fazer sentido” em marca/projeto/grana e em momento de vida.
- Regulação do BC tende a profissionalizar o ecossistema de payfacs: aumenta barreiras para aventureiros, eleva segurança para grandes players e melhora a confiança na cadeia.
Tópicos: Carreira e construção de longo prazo (ciclos, decisões e ambição), Subadquirência/PayFac, antecipação e risco de liquidez na cadeia de pagamentos, Regulação do Banco Central e profissionalização do ecossistema, Gestão de times: autonomia, microgestão e feedback 360º, São Paulo, networking e trade-offs de mudança de cidade, Paternidade à distância e disciplina via esporte (jiu-jitsu)
Citações
- “Eu costumo dizer que, eu acho que ciclos em empresas, eles têm que ser de pelo menos dois anos.” — Diego Dayrell Café Carvalhaes
- “Nenhum negócio começa antes de uma boa conversa, né, Fernando?” — Diego Dayrell Café Carvalhaes
- “Cara, se você se dedicar, se você se entregar, se você tiver disciplina e responsabilidade com o que você está fazendo, cara, o resultado vai ser uma consequência daquilo.” — Diego Dayrell Café Carvalhaes
- “Eu acho que é muito também você não ficar refém só do sucesso, mas aproveitar a jornada.” — Fernando Castro
- “Você não vai conseguir controlar algumas coisas, o que você vai conseguir é controlar o que você coloca pra dentro.” — Fernando Castro