Ep. 13 — A Força Das Conexões: Como Phill Mindlin Cria Pontes E Resolve Problemas
Como a experiência de quem construiu um network orgânico e profundo pode transformar a forma como os negócios encontram soluções? No novo episódio do Fintech Makers, Fernando Castro recebe Phill Mindlin, fundador do Empório de Negócios, para uma conversa sobre a importância das conexões humanas, a arte de resolver problemas e a visão estratégica para impulsionar empresas através de um ecossistema de serviços. Com uma trajetória que se iniciou como RP na noite,passando pela gestão de bares e restaurantes, e atuando em startups como New Edge, Gourmeu e Grubster, Phill se tornou um especialista em meios de pagamento com a BestPay e Hayapay, culminando na criação do Empório de Negócios. Sua jornada é marcada pela capacidade de transformar relacionamentos em negócios reais e soluções eficazes. No Empório de Negócios, Phill lidera uma plataforma que atua como um "certificador" e "lobista" de soluções, conectando empresas dos setores de entretenimento, gastronomia, hotelaria e estética a uma rede curada de fornecedores de serviços, desde marketing e meios de pagamento até empréstimos e assessoria jurídica. O objetivo é otimizar custos e sanar as dores dos empreendedores, mantendo um foco na humanização e na construção de relações de confiança. 💡 Neste episódio, conversamossobre: ● Como um network orgânico e a sensibilidade humana influenciam a criação de soluções de negócios inovadoras. ● A evolução de um RP de balada para fundador de um hub de soluções empresariais. ● A importância de entender as "dores" do cliente e oferecer soluções personalizadas, mesmo em mercados tecnológicos. ● Os desafios e aprendizados de empreender em diferentes setores, incluindo o mercado de fintechs. ● A visão de futuro para as relações humanas e o empreendedorismo em um mundo cada vez mais digital. Phill mostra como unir a paixão por conectar pessoas, a experiência de mercado e uma abordagem humanizada para construir soluções que realmente fazem a diferença no ecossistema empresarial. 🧠 Para quem é este episódio? Empreendedores, líderes e makers que querem entender o querealmente move os negócios no mercado financeiro — e por que conhecer a jornada completa é o diferencial competitivo real. 📲 Siga o Fintech Makers e o Fintech Center nas redes sociais: 🌐 Site: fintechcenter.co 📸 Instagram: instagram.com/fintechcenterglobal/ 💼 LinkedIn: linkedin.com/company/fintechcenter/ 📺 Fintech Makers Podcast no Youtube: youtube.com/@FintechMakersPodCast
Resumo
Fernando Castro recebe Phill Mindlin para um papo que vai muito além de meios de pagamento: é sobre identidade, valores e o poder das conexões. Phill começa abrindo sua visão de vida — prazer em trabalhar com o que gosta, minimalismo, ética e o peso positivo da religiosidade — e como isso moldou sua postura profissional. Ele conecta sua história pessoal (pais separados, mudanças de bairro e escola, acampamentos e vida social intensa) à construção de um network amplo e diverso. Ao longo do episódio, fica claro que relacionamento, para ele, não é tática de vendas: é modo de existir e de gerar valor. A trajetória profissional do convidado passa por relações públicas “na noite”, sociedades em bares e restaurantes e o aprendizado duro de empreender no Brasil. Ele explica como migrou para o mun
Destaques
- Network forte não nasce de “postar e acumular seguidores”, mas de viver experiências diversas, manter contato ao longo do tempo e misturar bolhas (bairros, escolas, acampamentos, trabalho e hobbies).
- No early-stage de fintech/meios de pagamento, o diferencial competitivo muitas vezes foi atendimento, backoffice e conciliação — mais do que a “máquina” em si — porque isso atacava dores reais do comerciante.
- Crescimento rápido sem governança (acordo de sócios, processos jurídicos e pessoas certas) aumenta risco de ruptura, mesmo com tração comercial e captação.
- Cultura de confiança em entregas (aprendizado do Vale do Silício/Netflix) tende a funcionar melhor do que controlar dezenas de micro-indicadores; foco no indicador final (resultado) reduz ruído.
- Conectar e vender são atividades diferentes: o conector prioriza escuta, timing e solução adequada ao momento do cliente; o vendedor tende a priorizar fechamento e ticket.
- Transformar um ‘favor recorrente’ em negócio exige coragem de precificar o valor da ponte (lobby), criando um modelo sustentável para resolver problemas de forma contínua.
- Sucesso financeiro pode piorar saúde e relações se valores estiverem invertidos; preservar família, bem-estar e ética é parte do ‘risco operacional’ do fundador.
Tópicos: Construção de network e conexões orgânicas, Meios de pagamento, subadquirência e dores de bares/restaurantes, Criação, crescimento e aprendizados da BestPay, Cultura, execução e governança em startups/fintechs, Empório de Negócios: hub curado de soluções e modelo de monetização, Valores, religião, saúde e equilíbrio na vida do empreendedor
Citações
- “A gente, numa conversa, depois que o projeto se encerrou e eu estava trabalhando em outras frentes lá, eu falei para você, pô, e se a gente montar?” — Fernando Castro
- “Eu resolvi me tornar um lobista. Eu gosto do nome, sou formado em Relações Públicas, tenho o entendimento das coisas, tenho os técnicos do meu lado, e aí vou cobrar por isso.” — Phill Mindlin
- “Não adianta o foguete estar apontado para a direção errada, é que você vai chegar no destino errado. Pode estar com o tanque cheio. Você vai chegar, vai mais longe ainda.” — Fernando Castro
- “Eu acho que o vendedor, ele olha o dinheiro. E ponto. Ou, quiçá, alguma coisa que possa vir depois. Eu acho que a pessoa que conecta, ela até esquece do dinheiro. O dinheiro é uma consequência.” — Phill Mindlin
- “Me cuidado com o ego. Esse é o grande recado que eu dou, que o ego é o maior inimigo, se eu penso eu, do seu próprio eu.” — Phill Mindlin